围绕这些问题，时小云作了详细分析。一是关于案多人少的问题。他认为在目前经济下行的形势下，案件数量必然还会存在上升趋势，要清醒地认识到案多人少办案压力大的问题在近期内将仍然存在，要走一种内涵式的发展道路，在提升法官自身素质上下更多功夫，而不是通过扩大人员编制来缓解矛盾。二是关于司法改革的困惑和担忧。时小云向大家详细介绍了我省司革试点工作运行情况，他指出目前我们改革的四项重点任务是实现人员分类管理、落实司法人员职业保障、完善司法责任制和推动省以下人财物统一管理。同时法官员额制在全省范围内实现动态管理，在一定程度上也给年轻人提供了更多机会，将来法官入额会被业内人士逐渐接受。三是关于司法责任制，让审理者裁判。时小云指出，文书签发是一个取消院、庭长把关，消除干预的逐步放开的过程，法官与书记员、法官助理形成团队，让法官可以专司审判，而法官更需要的是院长能在重大疑难案件上帮助解决，而不是单纯追求院长办案数量的增加，同时需要发挥专业法官会议的作用，为法官审判提供咨询。四是关于培训问题。时小云认为，新的法律法规不断出台，确实需要加大对法官的培训力度，培训的重点在一线法官，省法院将依托审判业务庭向一线法官倾斜。同时，要加强法官技能培训，在基层选择示范庭公开开庭，通过实战提升法官驾驭庭审的能力。五是关于“诉非衔接”。时小云强调，南部法院南隆法庭交通事故巡回法庭的成功搭建正是由于满足了法院与交警队的需求，实现了双方共赢。因此，要思考“诉非衔接”工作在乡镇推进乏力的原因，要思考如何让这项工作成为乡镇的需求，通过基层党委政府在履行职责、化解矛盾方面挖掘需求，实现法院与乡镇各取所需，促进顺利推进。六是关于质效考核。时小云认为，考核永远需要，但要条块结合、分级管理。目标考核需要根据各个地区实际情况进行，它主要是当年重点工作的一种导向，当然这更是一个不断完善的过程。而作为基层法院的任务是要重点突破，整体全面推进，通过卓有成效的工作成绩来提升全体士气。他同时指出，结案率体现了效率问题，效率体现了工作，基层法院要紧扣这个关键点，提升结案率，把结案率抓在平常。