本网讯（陈才干 雍建伟）11月11日，大英县人民法院召开院长办公会，查找工作的薄弱环节，研究改进措施，力争奋战2个月，全面完成年度各项工作任务。全体中层以上干部参会，党组书记、院长邓刚安排部署了下一步工作。
邓刚要求，要找准重点，以重点工作推动全面工作。投融资领域案件专项审判、家事审判改革、一年解决执行难和五项规范建设是重中之重，要抓紧抓实。审判质效不能放松，要建立工作台帐，院领导抓“大”，部门领导抓“小”，分门别类管理。司法公开不只要抓好文书公开，还要抓好审判流程、执行信息等方面的公开。庭审评查、文书评查，要逗硬实施，不能走过场。长期未结案要一件一件分析，拿出具体措施，切实化解；要健全制度，以规范的制度进行科学的管理。要强化规矩意识，从小事做起，理顺管理制度，强化制度执行力。要强化工作风险防范意识，严谨规范接待当事人，工作过程要留痕备查；要创新方法，推动司改。要摸清家底，以数据说话，为下一步司法改革决策提供依据。谋划重建审判团队，研究繁简分流机制，最大限度发挥人员优势，发挥最大的团队效能。研究科学有效的工作绩效评价机制和奖惩制度，激发工作激情。
各部门负责人汇报了今年以来的工作，特别是争创“两个一流”的具体措施和工作成效；对照年度工作目标查找差距，分析原因，提出补齐短板、攻坚克难的措施。与会人员围绕案多人少、聘用制辅助人员管理不到位、部门间忙闲不均、部分部门负责人工作缺乏主动性、少数部门工作有懈怠情绪等问题进行了讨论，着重分析了制度层面的原因，提出了针对性较强的改进措施。
