本网讯（李建华）若要说2017年的法院工作关键词，当属“司法责任制改革”。这场改革，对顺庆区法院来说，最大的考验在于法官数量从由原来89名减少到50名；而收案数量却不断增加，截止10月23日，受理案件12313件（含旧存2119件），同比上升6.7%。
“法官减少”与“案件增多”的矛盾怎么化解？顺庆区法院用行动交出了一张答卷：截止10月23日，结案8828件，结案率71.7%，同比上升7.12%。
更少的法官却办了更多的案件，顺庆区法院是怎么做到的？
做好提升质效的“加法”和剥离事务性工作的“减法”
民一庭美女法官仲丽，是同事眼中的办案能手。在该院一份审判管理通报上显示：截止到今年10月23日，她已经审结案件234件，这意味着不到两个工作日就要办结1件案件。而即使在这样高速旋转的情况下，她仍然把生活过得有滋有味。
和其他员额法官一样，司法改革中，院里按照“一名审判员配备一名书记员”比例为她配备了专门书记员，“改革以前，好几个法官共用一个书记员，有时候书记员忙不过来，我不得不分担一点书记员的工作，结案数量自然上不去。”
改革后，由于人员数量不够，该院还没有达到“一审一书一助理”的人员配备比例，但该院积极通过探索新的体制机制，把法官从事务性工作中解脱出来。
首先，按照专业化方向，组建14个专门的审判团队，每个团队都有“主攻”方向，实行“简案快审、难案精审”。另一方面，将送达工作单独列项，在诉讼服务中心组建专门送达团队，负责法律文书的集中送达。改变了法院以往各审判庭分散送达，送达程序不规范、不统一的状态。对送达工作的集约化管理，大大减轻了事务性工作的羁绊，使法官能更加专注于审判工作。
做好多元化解的“加法”和化解存量的“减法”
先看一张时间表：今年3月底，该院成立速裁调解中心。7月，全面铺开委托调解、委派调解，逐渐形成了内外分流、繁简分流、类案分流多层次的立体化案件分流模式。
再看一张成绩单：今年4月—9月，调解速裁中心已高效办结各类案件630件，调撤率81%，上诉率不到2%，平均审理时间43天。调解速裁中心主任肖杨已成功结案337件，是全院办理案件数量最多的法官。
大力推行案件繁简分流，探索多元化解决矛盾纠纷机制，该院法官尝到了“甜头”。但是，还不得不正视他们特有的现实问题是案件体量大。怎么消化存量，实现执法办案良性循环，是摆在院党组面前的现实问题。除院庭长带头办案外，法官们还积极开展办案竞赛，激发法官办案热情。同时，加强重点案件评查，审管办每月督察通报，召开执法办案专题会，进一步提升全院法官的审限意识、效率意识，力争年底实现结案率90%的目标，实现执法办案良性循环。
