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雅安法院建立“六个一”工作模式
助推“基本解决执行难”攻坚
时间:2018-11-23 22:39:10  来源:

 

本网讯(记者 张杰 杨棕贤)自2016年3月最高法院部署“用两到三年时间基本解决执行难”以来,雅安法院认真落实上级工作要求,结合雅安实际和形势任务,建立“六个一”工作模式,推动各项工作取得重大阶段性成效,为坚决如期打赢“基本解决执行难”硬仗提供了有力保障。
一、构建一个党委领导多方发力的联动格局
(一)突出敏锐前瞻,实现“四个率先”。第一时间向市委汇报上级法院关于“基本解决执行难”工作部署和要求,市委高度重视,率先在全省市(州)党委中召开常委会议专题研究部署,实现党委挂帅出征;此后,市人大常委会、市依法治市办、市执行工作联席会议看齐响应,主动履责,在全省市(州)中实现“四个率先”,形成良好示范影响。
(二)突出制度优势,展现“四个着力”。着力治本,市委办、市政府办印发《关于加快推进失信被执行人信用监督、警示和惩戒机制建设的实施办法》,助推诚信社会建设;着力破难,市委常委会专题研究支持“执转破”等重点难点工作;着力履责,“基本解决执行难”纳入全市综合治理和依法治市目标逗硬考核;着力监督,市人大常委会专题听取和审议,市政协多次开展专题调研视察。
(三)突出全面协作,体现“四个联动”。市执行工作联席会议成员单位调整扩大到36家,明确责任,实现分工协作联动;分别与公安、综治、安监等部门,建立失信被执行人限制出境、网格员协助执行、涉煤炭行业执行协作等机制,形成专项机制联动;促进在雅金融单位和不动产登记部门对接上线“总对总”“点对点”,全市法院实施网络查控120多万次,逐步实现网络联动;注重运用多元解纷组织协助、线索举报、律师参与、支持自诉、人民法庭就近执行等举措,努力推动社会全方位联动。
二、抓牢一条压实责任落实见效的履责主线
(一)强化领导率带之责。抓牢院长第一位政治责任、领导班子主体责任和执行局长具体责任,实行“三重承诺,同一责任”,先后3次分层级签订责任书、公开宣誓、立下“军令状”;两级法院定期召开党组会、领导小组会、院长办公会精心部署、压茬推进;组织开展全市法院“院长大比武”执行攻坚竞赛,参加全省法院院长大比武,获第9名,“头雁效应”有效发挥。
(二)强化对标落实之责。出台工作方案,明确7大任务,细化45条具体举措,开展周通报、月盘点、季小结;紧紧围绕核心指标和第三方评估要求,精准聚焦,挂图作战;实行市中院班子成员对基层法院分片包干责任制,及时掌握情况,强化督促指导;对3个排名靠后的基层法院院长、执行局局长进行集中约谈提醒,倒逼担当破难。
(三)强化主力攻坚之责。发挥法院主体主力作用,定期开展“四大专项行动”,创新开展具有雅安特色的“涉灾后重建”“涉贫困群众”“涉环保”“涉金融”和“雅州风雷”系列行动。全市法院共受理各类执行案件20857件,执结19320件,执结率92.63%,执行到位标的额19.31亿元;8个集体、10名个人受到省法院表彰,市中院被省法院评为2017年度全省执行工作一等奖。
三、探索一批深化改革增强动能的创新举措
(一)锐意推进司法责任制改革。落实执行实施权和裁决权分离运行,促进公正执行;组建以“法官+执行员+书记员”为主体、司法警务保障大队为配套的执行团队9个,促进高效执行;实行执行工作单独考核,促进科学执行。
(二)锐意创新执行机制。建立“悬赏保险”“保全保险”等“执行+保险”机制,深入实施“律师调查令”“悬赏执行”等举措,全面推进网格员协助执行等工作,拓宽社会力量参与解决“执行难”的渠道,促进案件保全率和执行到位率持续提升。
(三)锐意加强“智慧执行”。两级法院全部运用网上执行办案系统,全部配备单兵装备和车载执法仪,全部建成执行指挥中心,实现互联互通、实体运行。大力实施网络司法拍卖,全市法院覆盖率100%,网拍278件,成交59件,成交额4.34亿元,标的物成交率56.73%,溢价率44.09%,共为当事人节约佣金2000多万元。
四、营造一方导向鲜明理解支持的社会环境
(一)增强惩失信的震慑。依法纳入失信被执行人黑名单库7411人;向信用中国(四川)网站、雅安之窗“失信黑榜”网络平台推送公布失信信息612条对6173名代表委员候选人、拟任干部人选、先进模范候选人等进行信用审核;公开曝光自然人3243人、法人289家限高、限乘(飞机、动车)、限制出境15420人次,罚款、拘留196人次,移送相关犯罪案件5件8人。
(二)树立尚法治的导向。把执行宣传纳入法治公益事业,召开新闻发布会13场,发布“正反”典型案例50件;开办“拍案明法”专栏,制播9期《执行风暴》系列节目,对全市法院23件执行案件进行全程采访报道;开通失信被执行人“老赖彩铃”,提高老赖“知名度”;依托全市“金熊猫”电影院线,打造“法影星光”宣传品牌,既旗帜鲜明惩治拒不执行、广泛宣传“执行不能”,又大张旗鼓褒扬诚实守信、引导认清市场风险,推动树立法治导向。
(三)凝聚促理解的共识。通过法院开放日、“一对一”登门走访、微信群推送信息、编发执行宣传画册、召开座谈会征求意见建议等多种方式,将人大代表、政协委员联络工作与精准聚焦“基本解决执行难”有机结合起来,邀请516名各级人大代表政协委员参与和见证执行,赢得理解支持、扩大民意沟通。
五、建立一套透明高效保障有力的制度规范
(一)严格强化公开。建立涉执信访案件办理规程,做到件件有回音、事事有着落。认真落实司法公开要求,依法公开执行流程、规范性文件、案件基本信息、执行文书等共17356条(份)。规范终结本次执行程序,向申请执行人释明结案标准,结案后全部纳入终本案件库管理,主动告知网络定期查询结果,一经发现财产立即恢复执行,强化阳光透明。
(二)严密扣紧链条。出台立、审、执、监、访工作沟通协调机制,建立“基本解决执行难”的“一条龙”协作链条;开展案款集中清理,严格实施“一案一账户”,建立留痕溯源的案款规范流转链条;制定岗位手册、完善工作规范,建立以岗定人、按岗履职、依规办事的岗位履职链条;实行重大疑难案件重点管理,采取现场查控、执行实施、综合事务、执行信访等分工实施,打造严密的案件管理链条。
(三)严谨夯实保障。克服底子薄、欠账多、编制少、人才缺、不平衡等多方面特殊困难,千方百计聚力执行,特别是今年以来,紧扣决战总攻形势任务,两级法院成立总攻指挥部,强化战时保障,人财物向执行一线倾斜,按规定比例选优配强执行队伍,为完成总攻任务夯实基础保障。
六、锤炼一支干净担当司法为民的过硬铁军
(一)把政治建设放在首位。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻十九大精神,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,扎实开展“四对照四提升做忠诚卫士”专题教育,督促广大执行干警树牢“四个意识”,坚定“两个维护”。发挥支部“堡垒”、党员“先锋”作用,9个党员突击队在“执行大会战”中表率引领,战功显著。
(二)把提升能力定于根本。组织干警认真学习中央、省、市相关会议和上级法院重要会议精神,学习贯彻最高法院相关司法解释和规范性文件,通过视频培训、专题研讨、专家讲座、赴外考察、案例评选等多种务实举措,促使执行干警增强实战本领。
(三)把廉洁司法视为生命。切实履行全面从严治党“一岗双责”,认真落实中央八项规定精神及实施细则,深入开展廉洁风险防控和警示教育,拧紧全体干警“总开关”;认真做好中央、省委巡视和最高法院、省法院专项巡查整改“后半篇”文章,查摆整改问题26项,涉执信访投诉逐年下降,2016年至今,全市法院未发现一起执行干警违纪违法行为。
 
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