本网讯(杨雪平 记者 张杰 杨棕贤)3月4日，芦山法院召开院党组会、全院干警会，传达学习全市法院院长会精神，研究提出四项贯彻落实意见。

一是强化学习教育，始终保持政治站位在先。

　　采取多种学习形式，认真学习《中国共产党政法工作条例》《中国共产党支部工作条例(试行)》《政法机关党组织向党委请示报告重大事项规定》等党内规章制度，牢牢把握党对法院工作领导这个基本要求。认真学习贯彻中央政法工作会、省委政法工作会、市委政法工作会精神，牢牢把握2019年政法工作主线。认真学习贯彻全省中级法院院长会、全市法院院长会精神，牢牢把握2019年法院工作要求。

二是强化示范引领，坚持“6＋2”统筹推进。

　　按照市中院的统一安排和部署，充分考虑并结合芦山法院实际，以打造“民商事审判质效全面提升工程”示范法院为引领，以推进“繁简分流”改革为抓手，统筹推进服务大局实质化、诉源治理实质化、诉讼服务中心实质化、庭室实质化、执行指挥中心实质化、文化建设实质化和环境资源司法保护工作，坚持有计划、有步骤、循序渐进、稳扎稳打的推进品牌建设，以品牌建设带动其他各项重点工作同步提升。

三是强化两个管理，确保责任层层压紧压实。

　　坚持层级管理和扁平化管理相结合，两个管理模式因事而异、同步实施、有机结合。研究制定“1+7”实施方案，即1个示范法院打造方案和7个重点工作提升方案，将责任和任务细化分解，确保每一项重点工作、每一项推进措施有牵头领导、有负责庭室和团队，切实增强工作责任感、紧迫感和使命感，盯紧盯牢目标，压紧压实责任，科学倒排工期，充分调动全院干警主动性、积极性，全力投入推进示范法院建设。

四是强化考核考评，创新动态管理督查机制。

　　将“6+2”系列重点工作细化目标任务，纳入目标管理和绩效考核，结合实际修订绩效考核办法。实行清单式动态考核管理模式，建立“日报告、周计划、月通报、季考评”的考核制度，八项重点工作制定八张任务清单，建立督办事项列表，做好台账式管理，对工作推进情况及时通报和公示。实行挂图作战，采取定期检查和随机抽查，日常考核与阶段性考核相结合，对重点措施推进情况实行“销号督查”制。

　　(编辑 李玉兰)