近年来，营山法院面对案多人少的执行办案现状，坚持服务大局、改革创新，通过三项举措，不断夯实执行队伍根基，大力深挖执行办案潜能。

　　繁简分流，为执行办案添加“驱动器”。组建“繁案组”“简案组”两个序列的执行行动组。明晰简案标准，对标的五万元以下、案件事实清楚、被执行人有还债意愿的案件一律纳入简案团队办理。简案快执，执行立案后三日内执行双方到院清偿债务、争取和解，拒不报告财产、拒不到院接受调查，罚款、拘留多措并举，强力惩戒展现司法权威。繁案精执，对大标的、有财产案件，45日内启动资产处置，以拍促履行，联合司法警察大队，组建快速执行反应小组，县内办小时、市内一小时快速执行出警，查人、找物、拘人、控车24小时不停歇。

　　科学管理，为质效提升配备“助推器”。执行指挥中心实质运行。着力构建执行办案流程为主轴、指挥中心与事务中心两条主线的“一轴两线”运行模式，执行接待、执行立案、首次查控、执前约谈、电子送达等执行事务中心统一办理，为群众提供执行申请一站式服务，执行协调、执行监督、应急处置等指挥中心统筹管理。“立审执”全链式协同。对有重大影响、涉群体纠纷、涉信访舆情案件，与审判、督查等部门会商会办，采取立案监督、协同执行等手段，推动案件优质办理;执行前置至审判阶段，对于涉及“三费”“人身损害赔偿”等民生案件，主动引导当事人采取财产保全、债务人提前履行多种方式促成案结事了，全面推行判后执行主动提醒、义务履行提前监督的工作机制，切实减少进入执行的案件数量，2023年进入执行率排名一直位居全市前列。

　　优化组合，为培优赋能安装“稳定器”。由院党组牵头，政治部、执行局通力协作、共同推进“人员分类、事务集约、权责统一”的执行权运行机制改革。科学组队，在简案、繁案两个行动组的基础上，采用“1法官+N法官助理或司法警察+N书记员”模式的各自组建两个办案团队，四个团队周末轮流值班，快速反应。科学选人，选择有审判、执行双经验的员额法官担任繁案团体核心，2年以上执行经验干警进入繁案团队，新进干警、年轻干警充实简案团队、快执团队。科学轮岗，全院上下树立执行工作“一盘棋”思想，审判、执行部门干警常态化相互轮岗交流，落实新入额法官进入执行局的工作机制，在院党组支持下，2023年已有两名研究生学历干警充实壮大执行队伍，近三年有10余人次完成干警交流轮岗。(杨岚兰)