本网讯（谢良洪）今年来，营山县公安局以深化公安改革和开展“三强一创”主题教育活动为契机，紧扣“日常管理、工作部署、解决问题、激发活力”四个重点环节，在派出所全面推行晨会工作制度，进一步规范交班接班、统一内容流程、强化会商研判，切实把晨会打造成民警协作配合、沟通交流的重要平台，有效提升了派出所打防管控和服务群众的整体水平。
做实“三大”规范，强化日常管理。一是规范考勤管理。严格落实“早点名”，每天带班领导对全所人员进行列队点名，检查登记人员到岗和警容风纪情况，有效杜绝了民警和辅警不按时上下班、外出不履行请销假手续等问题的发生。二是规范装备交接。把警务装备交接作为派出所晨会规定动作，带班所领导对单警装备和车载装备进行点验交接，民警、辅警互相检查单警装备和工作证件佩戴情况，确保装备性能完好、佩戴整齐，从源头上杜绝了警用装备丢失、损坏和佩戴不规范等问题的发生。三是规范工作移交。把每日接处警交接作为规定动作，由带班领导或主班民警简要汇报前一天接处警情况，报告已办结的事项，向当天值班民警移交未办结和需持续关注的警情、矛盾纠纷等，确保工作衔接跟进和处置落实到位，避免了以往民警值班休息后相关案件和纠纷办理拖延、不及时等问题的发生。
务实“三大”举措，确保工作落地。一是信息每天一研判。坚持情报引领警务，将派出所晨会作为部署调度工作的有效平台，每日汇总辖区警情、社情和舆情等信息，切实把准工作重点和薄弱环节，有针对性地部署警力、提出工作措施，提升整体工作效能；二是工作每天一部署。所领导在每日晨会上及时传达上级重要会议、领导指示精神和工作部署要求，统筹安排工作，分解工作任务，明确工作重点，确保上级精神传达到位，工作部署精确到队、到组、到人，做到人人肩上有担子、个个岗位有指标，事事推进有方法。三是任务每天一结算；晨会结束后，由内勤民警负责督落实、跟进度、盯结果，对工作懈怠责任人及时亮“黄牌”，确保工作部署事事有落实、件件有回音，真正通过晨会这根“针”，统筹串起派出所日常工作的“千条线”。
运用“三快”手段，解决突出问题。一是突出“快移交”。坚持分类处理，及时梳理汇总当日矛盾纠纷、接处警情和受理案件情况，对各类矛盾纠纷积极会同区、镇（街办）、村（居）进行调处，对各类刑事治安案件及时组织民警跟进查处和侦办，并由分管所领导负责督促落实，有效解决了案件积压的问题。二是突出“快审核”。针对部分疑难警情和复杂治安、刑事案件，由全所民警在晨会上进行分析研判，必要时邀请上级相关业务警种负责人参与会商，共同解决案件定性问题，有效避免了有案不立、定性不准和疑难案件进展缓慢等问题的出现。三是突出“快落实”。抓好每日接处警的精细化管理, 落实专人对辖区内各类案事件进行梳理、汇总、分析，确保每个警情有记录、留痕迹、可回溯。
凸显“三个”专注，激发队伍活力。一是专注政治教育，天天“抓”。坚持把思想政治教育纳入派出所晨会重要内容，结合“两学一做”学习教育、“三强一创”主题教育，本着“不让一名同志掉队”的带队目标，印制各项警令条规手册，做到人手一本，晨会时民警集体诵读或学习，做到了思想政治教育常态讲、天天抓，促使民警持之以恒补精神之钙、固思想之元、紧法纪之弦。二是专注民警工作，主动“晒”。积极为民警创造“说”的机会，让全所民警在晨会上“晒一晒”调解纠纷、讯问办案等方面的经验方法和工作实绩，将晨会打造成民警展示才能和业绩的平台，倒逼每一位民警努力做到常学习、勤工作、善总结，提升了工作执行力。三是专注营造氛围，互相“比”。建立健全派出所晨会信息报送和考核通报机制，促使派出所之间、民警之间，比警容风纪、比上班考勤、比学习研讨、比工作实绩，最大限度地调动民警工作积极性，切实提振了民警队伍的士气，增强了团队意识，营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围，队伍“庸、懒、散”等不良作风得到切实扭转。
