本网讯（谢光文 郭建坤）随着仪陇经济的飞速发展,各项建设正如火如荼,引进企业如同雨后春笋,工业园区不断扩大。仪陇县公安局紧密结合习近平总书记新时代、新思想,落实市局“五大导向”要求，根据仪陇县治安特点，在坚持稳定为本、发展为先、服务至上的基础上，转变理念，既有并举、又有侧重，努力做到“四转变”，更好地为辖区企业提高安全防范能力，护航经济发展。
今年以来，该局实现了辖区企业刑事案件发案率同比下降66.3%，为社会经济健康发展营造了良好的治安环境。
转变一：人员防控向科技防控转变
企业要发展，自身发展是内动力，发展环境是外动力，两者皆重要。县局始终坚持科技防范为引领，采取大数据信息化管理，突破人员瓶颈。
该局以“一标三实”工作为契机，加强基础信息采集，协调仪陇县工业园区管委会、县拆迁办、房管局、环境部门等力量，全面采集园区企业、从业人员等基本信息。对企业单位、从业人员、暂住人口、房屋出租户、新登记暂住人口等进行了严格的审查和登记，为基础防范工作奠定坚实基础。
将辖区产业区主要道路视频监控建设纳入建设统一规划，梳理新增视频监点位53个。创新治安防范新思路，走访辖区旺平物流、长红物流等重点企业，指导企业技防设施建设，新增视频布点共计41个。
整合辖区天网视频监控资源，推进危化品安全监管，充分利用危化品安全监管信息化系统，搭建清晰、明了、准确、快捷的数字化信息平台，从被动监管转变为主动监管。县局指令禁毒大队适时对辖区的危化品进行突击检查，确保进销、流向、台账、系统完全吻合。
转变二：重管理向重服务转变
该局全方位转变思维模式，把末端管理变主动服务。启动“微”服务。依托“仪陇企业沙龙”、“仪陇工业园区企业微信群”，建立企业流动人口、居住证办理，业务咨询等申报制度，加强沟通联系对接，及时进行注销变更，实时掌握企业流动人口底数。
以四川国德塑业有限公司为试点，精心挑选能力强、素质高的员工组成企业内部“调解小组”，第一时间介入调停化解工友之间发生的口角纷争，发生疑难纠纷时，该局民警及时介入指导协助，提升化解成功率。
围绕辖区重点工程项目，紧盯企业要求，结合项目特点，制定服务规划，为企业重点工程量身定制服务方案。去年以来，先后跟踪服务家丰时装有限公司、中味食品有限公司等多家企业重点项目工程，现场通过采取加强物防硬件设施建设，修建围墙、围挡，实现封闭管理，加强人防力量建设，整合现场保安、原单位工作人员及施工方保卫力量，统筹安排、分工协作，确保了施工治安稳定。
转变三：力争破案向控制发案转变
该局收集辖区企业基本信息，建立微信、短信平台，定期制作安防宣传内容分期分类发送，便于宣传提醒即时传播、广泛到达、多向互动，定期开展企业内部安保人员安全教育培训，提高了广大职工的安全意识和能力。
依托生产区防控体系，严格落实要害部位、重点单位安保领导、部门、岗位责任制，加大要害部位管理力度，建立健全规章制度，严格把关从业人员招录和岗前培训。充分发挥企业保卫部门职能作用，建立健全巡逻、执勤、守候等管理制度，查找隐患、堵塞漏洞，严密防范措施，确保厂区物资及重要守卫目标的安全。
针对企业及周边每周的治安情况，实行“红黄绿”三色预警通报，并通过会议、短信、微信、电话、虚拟警务室等载体向企业管理层进行公布，引导企业安保力量做好巡逻防范，提升企业内部和周边巡防的针对性和实效性。去年以来，发送警方预警提醒短信200余条。
转变四：被动交流向主动走访转变
积极转变警企协作新模式，切实加强与辖区企业沟通联系。该局把服务支持企业发展作为服从大局、服务大局、助推经济社会发展的重要举措，民警不摆架子，扑下身子，主动联系企业，走进企业，及时了解企业之所想，解企业之所需，为企业提供优质服务。
结合“两学一做”主题教育实践活动，结合辖区实际，领导班子按照联系点分工，每月至少两次到企业联系点走访，了解企业经营发展情况，听取各家企业对治安工作的意见和建议，确保走访不走过场，取得实效。
深入开展“警企相约警务室”活动，邀请企业主、职工到相关所队参观座谈，发放警民联系卡和征求意见信，让员工了解公安工作，让企业职工感受公安机关服务企业的热情和意愿，建立起警企互信友谊桥梁。
