本网讯（罗景伦）为了坚定不移的贯彻执行各级公安机关各项纪律规章制度，把分局党委在全局民警协警中开展为期半个月的队伍集中教育整顿落到实处，确保队伍管理彻底降低和减少违法违纪、警规警纪风险的发生。开年以来，遂宁市公安局船山分局网安大队结合自身实际情况，严管队伍出实招。
领导责任制
该大队领导时时发挥＂领头羊＂的作用，自觉带头遵守各项纪律制度，以身作则，严格要求自己，切实担当起管理本单位队伍的责任。大队民警和协警随时对大队领导实行监督，是否起到了表率作用？是否尽职履责？
互帮互助制
大队领导分别与民警、协警结对子，实行一帮一、一帮二的互帮互助制，这样互相监督互相提醒互相帮助，共同遵守各项纪律制度。
谈心交流制
每半月大队领导与大队民警、协警谈话一次，民警、协警也可以主动与大队领导交流谈心，指出近期应注意的问题，敲响苗头隐患警钟。
家访沟通制
大队领导每月对民警、协警的家人进行一次家访，或电话或到家里座谈等办法，主要了解民警、协警的思想、工作、学习、生活、情绪、家庭和社交等方面的情况。
风险评估制
大队每月月底对队伍风险评估一次，先是领导、民警、协警自评；再是领导、民警、协警互评；最后是领导综合评判，确定档次。
建档建卡制
全大队民警、协警每人建立遵守纪律制度档卡，包括工作、生活、情绪、社交、家庭等方面的内容。根据每月的风险评估，档卡分为三个档次，第一档是红色标记，相当于很危险，领导和民警要重点关注帮助，时时敲响警钟；第二档是黄色标记，相当于临界状态，纳入互帮互助对象；三是绿色标记，相当于比较放心，但也不能掉以轻心。三个档次是经常变化的，要根据变化而变动档卡标记。
通过上述措施，把队伍管理中不安定因素控制在萌芽状态，防范于未然，及时根除＂毒瘤＂，确保打造一支过硬的队伍，在新时代的进程中，牢记新使命，适应新矛盾新要求，奋发新气象新作为！干出新业绩！谱写新篇章！
