本网讯(唐明)今年以来，射洪县公安局按照省厅、市局安排部署将督察、考评、推进作为抓工作落实落地的重要抓手，写进2019年全县公安工作要点，将全年工作项目化、项目清单化、清单责任化，促进各项工作提质增效。

强化组织领导 压实工作责任

　　该局成立了“督考推”工作领导小组，由指挥中心主任任办公室主任，督察大队大队长任办公室副主任。各部门警种设置联络员1名;出台《射洪县公安局“督察考评推进工作制度”》，制定了《“督考推”工作清单》《督办工作审批表》《督办情况记录表》《“督考推”工作通报》《“督考推”整改通知单》样表，并采取“督考推”办公室做加法，“督考推”领导小组做减法的方式，对各级决策部署、文件贯彻、指示批示、全年工作要点及党委会、局长办公会议定事项等进行项目式督察督办、绩效考评和工作推进。

强化工作推进 规范工作流程

　　由“督考推”办公室牵头向各牵头部门警种，广泛收集需纳入“督考推”工作范畴的工作事项，每月填写《“督考推”工作清单》，做到应收尽收，应填尽填，做足“加法”。由“督考推”领导小组审定“督考推”项目，签批《督办工作审批表》，发出督察督办指令;牵头部门警种完成督察督办工作报告，填写《督办情况记录表》，由“督考推”办公室呈报领导小组，作为是否发出《“督考推”工作通报》、《“督考推”整改通知单》及挂红黑榜依据。

强化工作重点 提升工作质效

　　“督考推”工作实施以来，该局结合《2019年县(区)公安工作评价细则》各项指标，对各项重点工作进行了梳理，并多次召开了“督考推”工作会议，对重大项目推进提出了要求，要加大横向对比，紧盯全市各区县局同警种工作进度，及时调整跟进;要标准分、权重值高的项目，全力攻坚;要抓好各类专项行动;要抓实、抓细，掌握时间节点，分段推进;要深入开展调研，打造品牌亮点;要以党建促队建，强化队伍管理，严防队伍出现问题。截止目前，已发出各类工作通报20余期，督察通报6期。