严格履职，突出“三个环节”，不断提升案件流转监督水平。一是受案审查把好“四道关”。自规范司法行为专项整治活动开展以来，对受理审查的案件均严格实行案件集中归口管理，以书面审查与口头询问相结合的方式，重点审查是否具备管辖权限、是否存在超期、犯罪嫌疑人是否在案、卷宗材料是否规范齐备等。二是送案审核站好“三班岗”。坚持把好案件出口关，站好送案规范化、标准化、程式化三班岗，在送案环节，对案件进行送案审核，实行反查卷宗，退查案件理由是否充分、移送起诉案件文书制作有无缺陷，网上操作与实体卷宗出口同步进行，确保无瑕疵。三是涉案财物系好“双保险”。严格落实上级院关于涉案财物管理的相关规定，依托检察机关统一业务应用系统，办案部门和案管部门在网上共同操作赃款赃物的出入库流程。对扣押冻结的涉案财物实行及时核对汇总，并开展专项检查。

把握重点，落实“三项举措”，不断增强案件规范管理质效。一是下好流程监管一盘棋。认真履行流程监管职责，对案件办理程序、办案期限进行随时监控、跟踪和预警，对未成年人、立案监督、撤回起诉等案件进行重点监控，并制作流程监控日志，发现问题及时通知承办人修改和纠正，有效防止程序违法、办案超期等情况的发生，同时每月进行流程监控通报。二是唱响质量评查重头戏。坚持问题导向，依托统一业务应用系统，持续加大案件评查力度，对办结案件进行了评查，评查中坚持个案评查与专项评查相结合、日常评查与年度评查相结合、自评自查与交叉互评相结合，实现案件质量评查常态化。注重发现规律性、倾向性、普遍性问题，切实把问题找透、找深、找细，适时进行通报，有针对性地提出对策建议，为业务部门建立长效工作机制提供依据。三是强化案件信息公开。以新媒体为抓手，充分依托检察机关案件信息公开网、LED显示屏以及院微博等检务公开平台将执法办案信息及时向社会公开。安排专人每日对公开案件信息的发布时效、发布内容范围和技术处理是否符合规定进行逐项检查，对重要案件信息、案件流程信息和应公开的法律文书均按规定和要求予以公开，通过案件信息公开，倒逼规范司法。

不留短板，发挥“三个作用”，不断深化案管服务内涵。一是以全面深入为要求，抓好统计分析。安排专人每天在系统内巡查，并及时将办案数据导入到检察统计软件内，通过数据前后对照、数据与案件相互印证等方法，开展监管活动。以案卡录入为突破点，实现单纯的数据型统计分析向业务管理、综合评价、质量分析、专题研究等方面延伸，分析执法办案态势、变化和规律，为领导决策和业务部门查找问题提供依据。二是以发挥实效为目标，强化风险评估。发挥“评估员”、“检验员”作用，通过对案件进行跟踪，将风险评估贯穿办案的全过程，对新的风险点、风险源同步跟进，确保案件出口无瑕疵。三是以方便快捷为标准，规范律师接待。案管部门统一负责律师接待工作和查验“律师三证”并录入统一业务应用系统，对律师提出的合理要求，及时分流到相关业务部门，并督促落实。同时为律师免费刻录包含全部案卷极大提高了律师阅卷效率，获得律师的一致好评。