本网讯（龙辉）今年来，营山县检察院着力打造忠诚、干净、过硬的检察队伍，坚持用制度纠正不良作风和杜绝司法腐败行为。在管理过程中，探索建立了办案预警机制、案件风险评估机制、案件回访考察机制、廉政提醒告诫和说情过问案件登记等制度，出台了《营山县人民检察院内部管理办法》，建立“三早”预警机制，对干警实行早提醒、早告诫、早纠错，有效杜绝了违法乱纪问题的发生，营造了“不愿腐”、“不敢腐”和“不能腐”的氛围，增强了干警廉洁自律意识，提高了执法公信力。多年以来，因管理措施到位，敢于逗硬抓作风建设，队伍廉洁意识强，未发生一起违法违纪案件，促进了检察工作健康发展。
源头治理 从制度建设中促进自律
“正人先正已、打铁先硬墩”。 廉政建设，队伍是基础，制度是关键，监督是保证。强化建章堵漏，建立“三早”（早发现、早提醒、早纠正）预警机制，拓展八小时外社交圈、生活圈和娱乐圈监督；在办案组建党小组、设纪检员、安全员；建立“吃请、说请、送礼”和干预办案报告制度；要求党组成员每月至少找1位同志谈心交心，了解思想动态，提醒廉洁从检，并纳入目标考核。落实纪检监察跟进催办制、办案回访制，对所办职务犯罪案件件件作了回访，对吃请说情等不良反映坚决查处，为1名被举报失实的检察干警正名。与交警部门建立严格查处检察人员酒后驾车、违规驾车制度等。坚持用制度管人、管事、管住手中的权力，提高队伍的整体素质和执法水平；坚持执行制度没有例外，不留“暗门”、不开“天窗”， 完善了干警出勤、在岗、值班、外出请(销)假等规定， 每月和关键节点均下发廉政提醒告诫书，坚持八小时内外巡查常态化，严格落实中央“八项规定”和反“四风”要求，坚决维护制度的严肃性和权威性，坚决纠正有令不行、有禁不止的行为，让铁规发力、让禁令生威，使制度真正成为硬约束。两年中对出现的有不良苗头的个别干警廉政谈话3次，2人因工作时间浏览与工作无关网页责令书面检讨，有力地促进了自身要求不严的干警履职尽责，盘活了人力资源存量。加大对干警提醒谈话和诫勉力度，坚决杜绝脱岗串岗、在岗不作为等现象的发生。
处处留痕 从网络建设中加强监督
信息化监督管理平台具备检务公开、舆情监控、考勤管理、车辆管理、网上考核、电子账务信息管理、“OA”掌上办公系统管理、智能楼宇管理（包括：一卡通门禁管理、访客系统、楼宇广播系统）、宣传后台控制（包括：乡镇LED及查询平台远程控制、出租车LED、门户网站、微信微博、手机报后台）等多种功能。为公务车辆全部安装GPS定位系统和配备行车记录仪，确保安全规范管理，不留管理盲区。借用监督平台，强化内部监督，加强质量管理，规范办案行为。实现痕迹管理，确保行为留痕，有据可查，随时可查，增强监督效力。利用阳光检务平台、视频接访平台、舆情监控平台、网上举报平台等，主动接受群众监督，如网上反映“检察院有那么黑吗？”、“锤子检察官，我要捶你”等，及时查处化解矛盾，促进规范自身行为。利用“OA”掌上办公系统管理加强人员管理，实现文件网上流转，考勤信息留痕，请假、出差等掌上审批，自动备案打印，提高了审批速度，促成了规范高效管理。利用车辆“GPS”定位系统督查警车使用情况，利用联通到掌上定位监督系统，对车辆全部实现了实时动态跟踪监督，甚至在手机上随时督查、随时抽查。前不久查出一驾驶员不定点停放车辆，予以了诫勉2月处分 ，扣减工勤费200元。
严格考核 从绩效发放中体现勤政
根据年初制定相关考评方案，完善了《绩效管理考核办法》，明确干警岗位目标责任，通过年度考核和过程评价，从德、能、勤、绩、廉等方面客观公正地评价。整治“大锅饭”、低标准，让行为有风向标。成立综合考评委员会，于半年和年终分别进行考评评议，直接挂钩绩效工资。去年年终考核中，共扣分30余人，加分20余人，其中1人半年绩效工资清零，奖优罚劣，多劳多得，绩效工资第一次实现了不平均发放。2015年至今，警示约谈6人次；1名干警因作风庸懒被暂停职级晋升。开诚布公，弘扬正气，有效促进了干事创业。同时，把政绩评价结果作为干部选拔任用、培养教育和激励约束的重要依据。实行诫勉待岗制度，推动中层干部能上能下，积极倡能督干，去年以来诫勉中层干部3名，调整岗位2人，对2名中层干部责令检讨。
督查问责 从责任担当中治理慵懒
实行“双问责”，即“德不配位，不敢任事，问责；才不配位，不能任事，问责”。构建“检察长督查令”制度，出台《督查问责办法》，严格逗硬，着力解决不敢为、不愿为问题。针对慵懒散浮拖问题，强化督查通报追责，深究不落实的人和事。实行个人去向上墙，工作进度督查上墙，便于督查追责问责；针对人情思想重、不敢管、不愿管问题，实行责任倒查制，以问责倒逼，着力推动敢管善管风气形成。
拓宽渠道 从广泛监督中信守承诺
健全队伍内部相互监督机制，要求领导班子成员和部门负责人带头廉洁从检和遵守“十项”承诺，自觉接受全院干警监督。加强与人大代表、政协委员和人民监督员的联络，广泛征求对检察工作的意见和建议;建立横向联动机制，积极加强与县纪委监察局等相关部门联系，形成监督管理工作合力。
加强内部监督管理，主要是防止检察权的滥用和不作为，破解监督难题，达到监督无盲区无死角和全覆盖，提高工作效率，提升监督质量。检察机关内部监督具有外部监督不可比拟的制度优势，对于规范和督促检察权的运行具有不可替代的作用。 常言道，“身强抵百病，体弱不禁风”。从认识上要意识到强化内部监督不是对干警的不信任，而是对干警政治上的关心、爱护；不是对干警主观能动性和工作积极性的挫伤，而是对干警的保护；不是对检察工作的束缚，而是促进检察工作健康发展的重要保证。只有切实强化内部监督，才能真正用制度管权、管事、管人，才能全面提高队伍整体素质和执法水平。
