本网讯（李凤祥 任高明）今年以来，南部县院控申部门通过“三个依托”，着力加强控申队伍建设，提升控申工作水平，取得较好效果。
该院依托小窗口，提供规范服务,点名轮流接访制度, 明确每个工作日接访人，明确时间、接访地点，工作程序等内容，形成了规范化、制度化、常态化的工作模式。面对不同性格的来访群众选派不同人接待，耐心倾听，悉心释法，使来访群众真正体会到“见得上面、说得上话、交得上心”。同时，要求控申干警写工作日志记实，记录每天的工作情况，形成周工作日志定期汇报，促进控申工作更加有序、高效运转。今年以来共受理各类举报、控告线索65件，接待来访262件次525人次，其中集体访5件，初核6件。
依托大格局，提高工作效率。该院建立与民行、侦监、公诉等业务部门内部对接新机制。依照有关法律规定，办理各类信访案件，形成了控申部门具体抓，其他部门共同参与的全院“一盘棋”工作格局。做到案件及时审查、快速分流、定期督办、定期反馈，确保首办责任制落到实处，形成控申部门与其他业务部门联合互动的信访工作机制。受理刑事立案监督类控告6件，民事、行政诉讼监督类15件。通过释法说理进一步解开信访人的矛盾心结，为期解决问题支出正确方法。
依托信息化，提升工作能力。该院为适应司法体制改革和法律修改带来的新要求, 强化控申部门诉讼监督入口把关标准，自主运用新培训模式, 组织干警学新法。积极利用微信、微博等交流平台收集干警学习需求，做到了培训需求早研判，培训重点早知道，培训效果早显现。注重科技手段在培训管理、内容设计、务求效果中的充分运用。充分利用控申远程视频接访平台，进行问题讨论，形成提出问题在平台，讨论问题在平台，整理归纳也在平台的良好效果。
