本报讯（记者 杨棕贤）2016年换届以来，石棉县检察院坚持问题导向，用“三个统一”营造全面完成绩效考核工作任务的良好氛围，有力促进了各项检察工作的顺利开展。今年4-6月，县检察院连续3个月高居全市检察机关业务绩效考核排名榜首，取得了近十年来的新进展，实现了近十年来的新突破。
统一思想，提高认识。以市检察院“1223”总体工作思路和县检察院“123”工作思路为引领，将绩效考核作为重要抓手，不断强化思想认识。增强了全体人员全面完成绩效考核的主动性、能动性，切实将全体检察人员的思想行动引导到全面完成绩效考核任务上来。
统一行动，提升能力。队伍的能力和素质是完成绩效考核任务的先决条件，是影响工作效果的重要因素。建立检察长牵头，各班子成员分管，案管办专项负责的绩效考核研判体系，提升对绩效考核的研判能力；积极开展岗前培训、专家讲座、岗位练兵、“传帮带”工作和外出考察学习活动,提升对绩效考核任务的完成能力；通过组织全院性的拓展训练、志愿服务等活动，提升协作配合能力。
统一管理，提振信心。科学的管理是顺利实现目标的根本保障。细化分工，明确责任，根据市检察院考核指标的变化及时调整、完善工作责任，确保绩效考核任务划分清晰、责任落实到位。每月通报，奖勤罚懒，将每月绩效考核成绩排名作为全年评先评优、绩效奖金发放、批评问责的重要依据，使绩效管理真正成为干事创业的“指挥棒”、干部管理的“杀手锏”。找准短板，全院攻坚，每月召开县检察院绩效会议，除分析本院绩效分数变化情况和考核中存在的问题和难点外，还与其他区县检察院进行比较，发现差距、找准措施。
