本网讯（陈斌 记者 杨棕贤）2018年以来，石棉县人民检察院案件管理办公室在做好各项日常性工作的基础上，不断加强业务监管能力和统筹谋划能力，充分运用案管查询业务权限、统计子系统、流程监控子系统做好各项业务数据的归纳汇总、专项分析，使领导及时掌握全院办院情况，为发挥领导决策作用、服务检察中心工作提供了参考和依据。
一、对案件受理、办理、判决情况整理汇报。对一审公诉案件和审查逮捕案件的受理、办理、出庭、判决情况，以月为单位进行归纳汇总，使领导能够直观的了解每件案件的办理进度和处理结果，掌握员额检察官的办案数量、质量及办案效率，合理统筹全院各项业务工作。
二、对复杂、敏感、社会影响较大案件及时汇报。对复杂、敏感、社会影响较大案件在受理后，主动向领导汇报嫌疑人身份信息、简要案情、社会影响等基本情况，使领导能够及时了解案件情况，及时发现办案过程中苗头性、倾向性的问题，提前制定案件办理机制，确保案件办理效果和社会效果取得有机统一。
三、对流程监控中发现的重大问题及时汇报。在平时工作中，全面依托统一业务应用系统，对办案过程实行程序性、实体性双重监控，对流程监控中发现的案件程序错误、办案人员违法违规超期办案、违规扣押冻结处理涉案财物、侵害当事人辩护人诉讼代理人诉讼权利等违规情形时，在开展流程监控督促更改的同时，主动向有关领导汇报，推动问题及时纠正，保证每一个案件办理过程公开、公平、公正。
四、深入分析全院绩效考核完成情况。严格依据市院下达的考核内容，每月对全院各部门完成情况进行汇总、分析、研判，找出业务工作短板和下月重点工作目标，形成内容详实可操作性强的专题报告，使领导及时掌握全院工作进度，在以后工作中做到目标明确，有的放矢。
