本网讯(陈盈吟 记者 张杰 杨棕贤)天全县人民检察院围绕落实司法责任制改革,不断深化思想认识,结合统一业务应用系统,多措并举抓好落实,积极推进案件流程监控工作。
一、提高思想认识,加强组织领导
天全县检察院成立由分管案管部门副检察长任组长、案管及相关办案部门主要负责人为成员的案件流程监控工作领导小组,领导小组办公室设在案管部门,办公室主任由案管部门负责人担任。同时明确由案管部门牵头,负责天全县检察院案件流程监控工作的组织协调和具体实施,其他办案部门协助、配合共同抓好案件流程监控工作。
二、以发现的个案问题为导向开展专项自查
针对发现的个案存在的不规范、不完备、不及时等“程序短板”,开展了该业务线条案件专项监控,并专题召开了检察长办公会,要求各部门对本部门办案存在共性的、常见的流程问题,引起高度重视,对2017年12月以来已经受理的案件进行逐案自查自纠,并限期在2018年11月内整改完毕,必要时案管办将与院绩效办协作,并定期开展“回头看”,推动整改工作落到实处。
三、健全工作机制,确保监督实效
一是建立每日流程监控制度。案管部门依托统一业务应用系统每日查看系统提示的待监控案件,根据发现的问题进行判断,发出口头提示并要求进行整改,并确保问题整改落实到位才结束监控。二是建立流程监控通报制度。案管部门定期对流程监控中发现的问题在全院范围内进行通报,每年末将案件流程监控情况提交天全县检察院业绩考评部门作为检察人员业绩评价的重要依据。三是建立流程管理工作联席会议制度。案管部门牵头组织召开由办案部门参加的流程管理工作联席会议,对流程监控中遇到的问题和困难进行沟通,对流程监控中发现的问题进行分析研判,提出解决方案,切实加强与改进流程监控工作。
四、纳入案件质量评查,建立检察官奖惩制度
将流程监控纳入案件质量评查中,将流程监控整改工作作为案件质量评查等级的评判依据。同时,经院党组研究决定,对被市院、省院通报的案件承办检察官进行全院点名通报批评,并扣除年终检察官相应的绩效奖金,进一步增强检察官程序意识,提高规范司法自觉性。