本网讯（谢良洪）为进一步规范公安交通管理部门执勤执法活动，切实加强交通协管员队伍建设，规范交通协管员工作行为，更好地发挥交通协管员的辅助作用，交管大队结合工作实际，针对新进的24名交通协管员，采取四项措施，强化教育管理。
加强业务培训，提高能力素养。交通协管员的培训参照正式民警的培训制度执行，重点以交通指挥手势、常用法律法规、自身安全防护等业务技能为培训内容，对每位在岗交通协管员进行培训，使交通协管员熟练掌握岗位技能；对各中队交通协管员进行摸底了解，全面掌握交通协管员思想动态情况，对自我管理不严的协警人员加强谈话警示，督促其认真整改，严格管理，不断提高全体协警的政治觉悟和业务素养。
深入排查整改，塑造整体形象。在开展集中教育培训的基础上，大队按照文明、规范执勤和热情服务群众的要求，认真排查交通协管员队伍存在的违规上路执勤、擅自开具处罚决定书，对待群众态度粗暴、执勤用语、举止不文明等问题，并强力整改，严明纪律，确保交通协管员文明规范执法，树立良好的交警形象。
完善管理制度，筑牢组织基础。结合工作实际，进一步完善交通协管员管理的规章制度和工作规范，实行层级管理负责制，细化管理制度，建立健全交通协管员工作档案，完善培训制度，明确交通协管员的工作职责、任务和要求，使交通协管员管理有章可循。同时，在生活上给予关心照顾，对妨碍交通协管员开展工作甚至造成伤害的违法行为，认真对待，及时解决，切实维护交通协管员的权益，接触协管员的后顾之忧。
强化监督检查，提高管理效能。大队督察组采取明察暗访的方式对交通协管员路面执勤情况进行督导检查，对执勤行为不规范的交通协管员进行录像拍照，每月通报一次，在队务会上，由当事人检讨表态，记录在档，并与协警的绩效考核挂钩。同时，大队扩大监督范围，向社会公布举报电话，及时听取和受理群众对大队交通协管员的建议和投诉，坚决杜绝违规违法问题的发生，以维护人民交警的良好形象，增强人民群众对公安交警的公信力。
