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大英公安交警大队:三项措施加强队伍管理
时间:2019-07-02 17:15:07  来源:

  本网讯(张金柯)为进一步严格队伍管理,增强民、辅警工作纪律和执行力,大英大队结合工作实际,科学制定计划、从严推进实施、持之以恒抓好落实,不断促进民、辅警良好行为习惯养成,推进队伍正规化建设。

  加强日常管理,严肃工作行为。一是为严格全体民、辅警的上下班考勤、请销假等工作,大队通过“钉钉”APP加强考勤管理,要求全体民、辅警手机安装“钉钉”,每日严格按时打卡上下班,防止民、辅警迟到早退。并按照各中队上班时间、上班场所的不同划分出详细的考勤时间和地域范围,及时掌控民、辅警上下班工作情况。二是严格警车使用,要求民、辅警不得非执行工作任务驾驶警车行为,严禁驾驶警车乱停乱放、超速行驶及酒后驾驶警车等违法违规行为。

  加强内务管理,规范办公秩序。为保证办公区域环境整齐整洁,大队要求各部门每天一小扫、每周一大扫,时刻保持办公区域整洁卫生。一是严格做到办公室、值班室、违法处理等室内场所办公物品摆放规范、整齐有序,桌面、墙面无灰尘、蛛网。二是营区地面无纸屑、果皮、大片水迹污迹。停车场车辆停放规范,警车、私家车、电动车严格按照划分区域整齐停放。三是指示标牌、标识、宣传栏、公布栏都干净醒目、悬挂整齐,为办事群众营造良好的服务环境,提升队伍形象。

  加强装备管理,做好后勤保障。做好警用装备配备管理工作,为大队业务工作提供坚实的后勤保障。一是制定“警用器材出入库登记薄”,指定专人对警用装备配备的采购、领用、损坏等进行统一登记管理。各中队配备一名警械管理员,定期对执法记录仪、对讲机、酒精测试仪、警车等进行保养检查,保障所有装备性能良好、无损有效。并规范填写管理台账,准确登记装备配发时间、领取数量、损耗程度、使用责任人等情况,做到账物一致、数量相符。

 
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