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厚德笃行强奠基,润物无声育真人
时间:2016-08-11 11:02:39  来源:本网原创

 

毫不夸张的说,当下教育,特别是高中教育,又特别是国内高考大户,所谓的名校,无论是社会导向,还是实际的教育管理,越是叫得响,越是高考产出率高,越将育人之本误入歧途。
那种重智育轻德育,重程式轻人性,重功利轻过程,重眼前名利轻长远发展的只教不育之举,在团团自我得意的虚荣园囿下,一叶障目、裹足不前,所育之才脱节社会、教育辜负了当下社会真正需求。
在这里,我结合华蓥一中这个成绩量表90%都是差生的学校,教育教学及其管理真正能为学生成长、成人、成才、成功做点什么,我姑且谈三点粗浅认识:
一、转变育人价值观念偏颇,让教育不成为冷眼旁批的市价货
在当前独生子女时代,每个孩子都是这个家庭的一粒与众不同的种子,急于求成、只能拔苗助长。华蓥一中每年2000多学生、代表了2000多个家庭,每年毕业近1000人,就以现在已贬值大学本科上线算起,状态最好才达到了小50,难道这剩下的绝大多数学生,就不能给家庭、给社会创造价值?从现实情况看,这些学生在不同行业、不同岗位,在后来的人生中,走得不像我们想象那样不成功。相反,有些学生是家庭和学校的骄傲。所以,育人,就育人者本身来说不能世俗、世故、势利,要保持一个正确的育人观念,每个家庭的这个孩子,作为一粒希望的种子,都有它的价值,只是,先天的气候、土壤等因素不同,他们生根、发芽、开花、结果的时间不一样。十年树木,百年树人,育人之责、任重道远。
一中近年来一直有三个坚持:一是坚持执行学生评价班主任,评价科任老师制度。并将评价结果作为教师师德考核,评职晋级的重要依据。二是坚持养成德育量化考核。每天学生行为一公示,并进入过程考核;每周朝会定主题、定内容、定人员(师生共同参与发言)严考核,考核结果纳入班主任津贴奖扣。三是坚持每学期学生操行结果量化。每班一册学生操行量化手册,每个学生学期表现,操行过程都需有过程记录,期末在素质报告单上要充分体现。
通过“三坚持”引领师生提升德智双育意识,甚至是德于智先的评价意识。进而强化师生共育综合素养。
二、填补育人责任主体缺位,让教育不成为考问学校的单选题
一中学生的教育“短板”来自“三结合”教育主体缺位。我校绝大多数孩子来自于农村和城乡结合部。大多数学生父母长年在外,加上这些学生家长本身文化素养不高,所以孩子的家庭教育是个薄弱环节。甚至,部分家长直言不讳,放孩子进校就是把年龄混大点,甩掉一个包袱。另加上,当下这个务工潮时期,特别是农民工家庭,离婚率极高,离婚家长双方对孩子教育推责任,不问不管,甚至增加孩子思想、心理负担。所以,一中的绝大多数学生在一般人眼中是双差生甚至多差生,但,作为学校只能正视问题、解决问题,填补育人责任主体缺位,发掘学生学习、生活价值,教育引导学生做一个对自己有担当、对家庭和社会有贡献的人。
填补三结合教育主体缺位,一中努力推进“3课1活动”工作:一是每班上好心理教育课。定专业教师、定时、定课表、定内容。二是每周上好思想教育班会课。定时间、定地点、定考核部门和人员。三是上好问题学生集中引导教育课。班主任梳理问题学生,班主任、心理学教师于心理咨询教室定时矫正学生普遍问题行为,并进行心理辅导、思想教育。四是开展好社会讲座及演讲活动。本学年,既邀请部队军人来校进行励志演讲,又聘请法治副校长到校讲座指导工作,还有学校校长康学英亲自带头于朝会专题演讲、于毕业年级专题讲座。
三、试改育人成才单一导向,让教育不成为制造模具的兵工厂
古人说:“取法于上,仅得为中;取法于中,故为其下”。华蓥一中的办学定位、存在价值,谈成功教育未免过于心酸。但眼下,谈责任教育是极其必要的。一所有责任的学校,一批有责任的教师,才能教育出可能成才的学生。一中自身条件限制,对学生讲成才,首先要纠正学生不良行为、培植学生自信,发掘学生的长处,解决学生心理及思想内力不足的问题。其次要看学校针对学生实际,就成才而言所做的顶层设计。为此,学校新一届领导班子学习调研、集思广益,摸爬滚打、实践探索,就学生成才之路定位与实施已初见成效:
一是养成教育是三个一中建设软实力。 学校的精气神上看管理下看师生。学生的精气神关键看养成。少成若天性习惯如自然。就各方面起点低的一中学生来说,缺少养成教育,而言其他,说什么都是悬空。因此,学校在美丽、和谐、成功一中打造上,将养成教育提到了首位。提出了“做最好的自己”、“优秀做人、成功做事”的一中校训和一中价值观,以此引领一中人的行为及思想。
二是“普职、普艺”融通教育是三个一中建设新名片。“普职融通”学校由近三年递增速度,扩容提质发展。目前,深受学生及家长赞成支持,同时也让一中教师增加了教育教学自信。艺体“123”模式,正如火如荼推。学生在体育大课走班,音乐、美术过程量标实施下兴趣高昂。改变原先敞放式教学,被动式受教模式,让学生学有所获,能尽早发现自我特长、树立自信,积极学习和生活。
三是校本研究是推动一中发展的新动力。就一中教育教学及管理,还有很多亟待解决的问题。正视问题、竭力突围,需要树立校本研究意识。为此,学校专门成立了德教四会教育校本研究专题,师生安全教育校本研究专题,课堂改革教育研究专题。确定部门、确定专人负责具体事务。为学校的发展解决问题、寻求突破。(作者系华蓥一中副校长  敬珍树)
 
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