中石化西南油气分公司川东北采气厂元坝采气管理区是中石化西南油气分公司川东北采气厂下属的一个重点区域生产班组，2013年12月3日正式成立，目前在册员工212人，管理气井34口，日产气能力达1200万方，2014年至今元坝气田已累计产出混合气67亿方。元坝采气管理区主要负责具有世界级开发难度的超深高温高压高含硫元坝气田开采任务。班组成立以来曾连续三年荣获“西南石油局、西南油气分公司安全生产先进班组”，2015年被授予“中国石油化工集团公司第二批基层党支部示范点”，2016年荣获“四川省工人先锋号”、“四川省五一劳动奖状”，2017年荣获“全国省工人先锋号”。
科技创新擒拿气龙
安全从严保驾护航
面对世界级高含硫气田，采输过程中安全风险无处不在，如何安全开发福祉是重中之重，元坝采气管理区压实岗位安全责任，抓实‘三基’建设。以风险预判为抓手，抓隐患治理这关键，狠抓从严管理根本，独创如《川东北采气厂高含硫化氢天然气开发安全生产禁令》等安全管理规范，从制度上从严；以信息化为手段，以“五必须”为措施，创建警示、责任和亲情的特色安全文化，做实做强“红线”安全子文化。元坝气田自投产以来未发生一起上报安全环保事故就是最好证明。
技术革新控本创效
元坝采气管理区打造全员参与创新创效的工作氛围。一是领导班子联系片区场站，定期到场站召开员工座谈会和交流会，掌握场站班组生产、安全、技术状况，协调解决工作中的问题；二是技术员挂职副站长，技术责任到场站，重点解决制约生产运行、安全环保、管理和技术方面的难题；三是一对一技术帮扶，提高场站员工的实操能力，专业技术人员每月对帮扶场站人员开展专业知识讲课、技术指导，更好发挥技术人员对中心站专业化技术管理和服务作用，确保气田安稳长满优运行。
元坝采气管理区从零起步，从创业走向创新，开展QC攻关20余项，解决元坝海相地面集输系统、地质动态、采气工艺等方面技术难题。优化调整自耗气、缓蚀剂、SIS系统状态灯；优化改造地面安全阀、螺杆泵、火炬分液罐隔膜泵，年节约600余万元。因井定策，推行“三线四区”，以销定产，科学组织运行，能产尽产，通过精细化管理创效显著，为打赢西南油气田扭亏创效翻身仗发挥主力军作用。
文化引领促进发展
元坝采气管理区全面实施川东北采气厂“从陆相走向海相”的战略部署，在元坝气田打造国家优质工程基础上，坚持高起点高标准严要求，狠抓三基建设，创新拓展 “五心红叶”文化：忠心、安心、同心、爱心、尽心。创优推广“班组五长”基层管理法，执行以中心站为管理中枢的“集中监控、片区巡检”运行模式，实现气田高效安全运行。通过管理提升和劳动竞赛着实有效活动，梁中红等15名一线员工荣获“集团公司先进个人”荣誉称号，徐和先荣获“四川省五一劳动奖章”，承担的《元坝气田酸气场站“四化”管理实践》、《企业班组团队管理的创新与实践》两项目分获集团公司第二十四届、第二十五届管理现代化创新成果三等奖和一等奖。在2016年举办的四川省职业技能采气工比武中，元坝采气管理区包揽了所有奖项的前两名！从追赶走向一流，2017年8月元坝采气管理区被授予中国石油化工集团公司金牌采气管理区，目前我们正在为打造西南海相标杆先进班组而砥砺奋进。（蓝辉 赵其双）
