4月中旬以来，国网南充市嘉陵供电公司审计部门联合法律部门组织开展审计问题整改情况督导，摸实情、找症结、订措施，切实有效发挥审计帮促职能作用，为提升公司合规经营管理能力，防范经营风险打下了坚实基础。

　　嘉陵公司近年来持续深化整改督导工作机制，以“见底清零、完善制度、规范管理、提质增效”为目标，不断压实压紧整改责任，多措并举狠抓整改落实，整改效率取得显著提升。2023年以来，通过督导紧盯以前年度遗留问题、重点领域问题的整改进展、措施制定、取得成效等。法律部门、审计部门与整改责任单位共同探讨整改阻梗点，整合同类问题不同单位的整改经验，梳理工作思路、明确整改目标，确保问题整改有实效，业审融合有深度，协同机制更紧密，切实发挥审计“一审二帮三促进”作用，有效保障问题整改工作扎实推进。

　　下一步，该公司继续围绕“审计整改年”目标，将审计整改作为第一要务，对照问题台账，协同业务管理部门持续跟踪督导，强化“审计督导提示—审计重点督办—严肃绩效考核”“三步走”督导机制。加强整改统筹管理、重点问题过程督导，严把整改质效关，限期完成问题销号，发挥违规追责促落实、促整改、促发展作用，持续加强防线防范，提高监督效能，促进企业高质量健康发展。