本网讯（邓晓露）春节后，蓬安县国税局根据总局讲话和省局指示，紧跟市局步伐，紧锣密鼓开展绩效管理4.0版相关工作，确保2016年度县局绩效管理能在3月1日前正式上线运行。
积极安排部署。紧密围绕4.0版绩效管理框架，树立战略意识，认真落实省、市局相关要求，在全局范围内凝聚共识、上下沟通、互通有无，确保绩效管理落地有声。
抓好责任落实。绩效办根据人员变动，及时调整绩效管理工作领导小组和绩效联络员，做好系统2.0版部门及用户设置，明确岗责，提高效率，确保工作稳步推进，形成整体联动，全员参与的合力。
科学设立指标。按照上级工作精神，县局理清工作思路，认真研读市局指标内容和相关制度办法，组织全局科室做好2016年指标承接和制定工作，确保各项硬任务、硬指标在县局得到落实，保证指标切实可行。
完善激励机制。将绩效管理考评与评先选优、干部选拔任用、问责问效等结合起来，实行“前排奖励、后排问责”的严格考核制度，最大限度调动干部职工干事创业的积极性，确保绩效考核结果得到可靠运用。
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