本网讯（徐支波）近日，蓬溪县国税局召开三季度“一把手”绩效讲评会议，分析和通报了前期绩效考评情况及绩效管理工作推进情况，剖析了绩效工作存在的主要问题，要求全局各部门坚定初心，持续发力，紧盯“保三争二”工作目标，奋力打好今年绩效管理收官之战。
细心总结 抓住关键点
该局不断认真总结好的做法，总结在抓实讲评会议制度、突出税收主业、着力过程控制等方面的好做法，坚持持续改进，及时查找、解决绩效管理推进过程中遇到的困难和问题，保障绩效管理工作顺利有序开展。同时认清排位的决定因素，抓住分档考评指标和主业类加减分项目这两个关键中的关键。并聚焦工作“短板”。聚焦失分指标，对指标失分原因进行纵横比较分析，关流工作薄弱环节，持续抓好改进提升。
精心研判 抓住发力点
加强与市局对口科室的沟通联系，把市局各项绩效指标烂熟于心，吃透每项指标的考评节点及考评要求，力保基础工作不扣分。绩效办充分发挥“提醒员”+“监督员”职能作用，及时对指标节点进行梳理，随时关注绩效排位情况，查漏补缺，整改提升。精心组织下半年全员绩效管理培训，重点讲解市局最新优化调整的绩效指标和分档考评指标，对日常考评注意事项再提醒，对可能的失分风险再明确，提升全体干部职工特别是各单位负责人、绩效联络员的紧迫感、责任感，推动绩效管理工作高效开展。严格按照加分项目责任分工，主动作为，加大争创力度，特别是在优秀风险管理项目、“便民办税春风行动”先进单位等主业类加分项目上多下功夫，努力争取绩效加分。
