本网讯（陈友谊）自2017年6月射洪县启动医联体建设以来，该县卫生计生系统围绕上联单位人才舍得放，下联单位转诊病员接得住，上联专家下得来，基层群众愿意去的工作思路，将县域医联体建设成为服务共同体、责任共同体、利益共同体、管理共同体、发展共同体的五位一体紧密型医共体。
构建县级医联体新模式，以射洪县级三级医院为龙头，中心卫生院、社区卫生服务中心为枢纽，下联一般乡镇卫生院，村卫生室为基础，构建上下联动的4级医联体。先后将县内16家医疗卫生服务机构纳入医联体，签订率达67%。
医联体组织框架基本搭建，以龙头单位为主体，成立了医联体管理，制定了医联体章程，规定了主体单位和其他成员单位的责任、权利和义务。
资源下沉，提升医疗服务能力，该县人民医院、县中医院两家牵头单位主动作为，通过设备投放、专家查房、专家定期坐诊、免费培训等有效提升基层服务能力。据不完全统计，仅县中医院为医联体单位提供设备500万元，专家查房及坐诊制度正有序落实。
进一步落实双向转诊，医联体内各级各类医疗机构功能定位明确，进一步完善了双向转诊服务流程，上级医院对转诊患者提供优先接诊、优先检查、优先住院等服务，急性病恢复期患者、术后恢复期患者及危重症稳定期患者及时下转下级医疗机构。2018年上半年，全县上转病人797人次、下转病人457人次，下转率有较大提升。
整合资源、利益共享，通过在医联体内部建立一体化信息系统，实现检查检验报告共享、消毒后勤统一管理、药品耗材在医联体内统一配送,建成了合理的利润分配机制，形成了有利于长期合作、长期共赢的利益共享机制。
