为进一步夯实医院质量、服务、效率、实施精细化运营管理提升医院运营管理能力，明确医院高质量发展方向，塑造医院品牌，11月25日，射洪市人民医院召开“医院高质量发展开门问计之运营管理培训会”院党政班子、全院中层干部参加本次培训会，副院长谢莉主持会议。

　　本次培训特邀“成功使者集团项目专家”王如江老师针对高质量发展之运营管理进行专题讲座。会上，王如江首先阐述了新医改形势下的医疗服务模式，并通过沿海地区与医院医疗模式对比引申出新医改对医院资源管理、模式创新、流程再造、成本控制、效率提升、医疗服务等六方面的运营新要求进行了精彩的分享。

　　院党委书记杨成虎指出，2022年医院面临新形势新挑战，在医院高质量发展的关键时期，要全面提高全院职工责任意识和担当意识，为规范医疗行为，提高医疗质量，加强行业作风建设，创建一个学法、懂法、守法、执法的现代化医院奠定良好的基础。要进一步增强责任感。要进一步认清肩负的重任，增强做好各项工作的压力感和紧迫感。要积极发挥中层干部力量，在医院管理中起到中流砥柱、战斗堡垒的作用，不断增强院科管理的自觉性和主动性，以新担当新作为开创医院可持续发展新局面。

　　院党委副书记院长王智达强调，精细化运营管理是开展各项工作的主线，现在目标任务已经明确，关键在于落实，希望各级管理者进一步增强责任感和紧迫感，引领科室员工以积极的进取精神，扎实的工作作风，将精细化运营管理工作推向深入，为医院实施跨越式高质量发展奠定坚实的基础。