本报讯(杨欢 记者 杨棕贤)为破解疫情防控期间贫困村农副产品滞销等现状，雨城区创新工作思路，用好村级服务平台，以“3+”模式打通农产品供应端销售端堵点，构建起党建引领、互联互动的工作局面。

　　“支部+”实现党建引领共发展。雨城区整合村、企资源，目前5个贫困村与青青村社实现了支部结对共建，6个贫困村签订了“青青村社风味餐厅”共建协议，建立联系协调制度，通过组织共建、资源共享、项目共研、活动共办，定期召开联席会议，充分发挥青青村社公司的技术和网络平台优势，开展“第一书记”代言农特产品展销，缓解贫困村肉鸡、蛋、肉兔、手工茶、菌类等绿色生态种养殖产品滞销难题，形成党建引领、优势互补、有效联动的良好局面，实现共建双方各自在党建、业务工作上的双促进、双提高。

　　“销售+”构建消费扶贫新格局。以现代信息技术为支撑，探索“公司+专合社+集体经济组织+农户”管理运营机制，着力采取“互联网+农特产品”模式，由蜀天物业管理有限公司的线上平台“蜀天乐生活小程序”进行线上生鲜零售推广配送，进一步拓宽贫困村农特产品销路，提升产品附加值，以销售带动产能，将贫困村农特产品“资源”转化成“资本”，实现群众、集体经济、企业平台三方共同受益。

　　“服务+”走出雨城品牌特色路。加强贫困村与企业合作经营，连接政府、企业、农户三方力量形成扶贫闭环。区农业农村局、区扶贫开发局指导贫困村建立农特产品示范基地，加强农特产品质量管控，蜀天公司从农产品种植、包装加工、运输、成本控制、产品推广等环节提供指导，打造“种植+加工+流通+品牌”农特产品供应链。依托青江公社联盟，构建农特产品产销服务体系，探索将村集体经济纳入产销平台管理，由村集体经济组织直接与蜀天公司对接，做到产销点对点有机对接，切实把雨城扶贫产业和品牌形象做大做强。