2月26日，遂宁市船山区唐家乡政府迎来件喜事。这天，唐家乡人民政府、遂宁天穗农业开发有限公司分别与四川果益生产农业有限责任公司签订了《唐家乡李子产业项目招商引资协议书》、《唐家乡营造林项目合作协议》。薄薄的几页纸上，描绘出李子产业发展的规划和愿景，让一屋子人激动不已。

　　(签约仪式现场)

　　据悉，按照协议，唐家乡引进四川果益公司，在万福村、金塘村发展4000亩的“羌凤李”产业项目，依托“公司+合作社+农户+产业发展基金”的模式，将龙头企业、平台公司、村集体、村民四方利益有效紧密捆绑在一起。至此，一条由资源变资产、资金变股金、农民变股东的农村“三变改革”探索路径正在船山区农村大地铺开。

“羌凤李”浇灌贫瘠土地 “死资源”变“活资产”

　　初春时节，唐家乡万福村，2400亩的旱山土地被翻耕平整，漫山的“羌凤李”树苗正茁壮生长，村民在地里忙碌着，浇水、翻土、盖膜、施肥，一番生机盎然的春耕景象。

　　“现在正在盖膜，保障土壤水分充足，为下阶段套种西瓜苗做准备。”万福村1社脱贫户唐胜军挽起袖子，在地里为土壤铺盖一层白色薄膜。春耕时节，唐胜军带着一家三口积极参与到李子地里来务工，每天现结50元工钱。农忙时，一个月的务工收入就有四千元。

　　万福村是由原贫困村花果村和牌坊村合并组成。2019年，万福村村集体组建土地流转专业合作社，全村824户村民以土地入股到合作社，变身股民，将自己的土地经营权折算成股份核算收益，其中包括124户贫困户。和全村村民一样，脱贫户唐胜军将自家的五亩地入股到合作社，除了务工收入，他还将享受土地分红返利，大大扩宽了增收致富渠道。

　　合作社建立了，光靠一村之力蛮干不行。“既然自己不专业，就交给专业的人来做事。把村集体经济‘家底’做大。”按照乡政府的规划，万福村村支书姚奎明确了思路。

　　随后，唐家乡政府与四川果益公司有了初步的意向洽谈，计划在扶贫村万福村、金塘村发展“羌凤李”4000亩，盘活两个贫困村为核心的七个旱山片的土地，解决大量坡地撂荒，让农村资源变资产，为扶贫农业产业注入新活力。前期，唐家乡在万福村、金塘村已先后种植了2700多亩的李子产业，两个村共计145户贫困户参与土地入股。

　　“‘羌凤李’三年初挂果，明年将实现效益产值。今年，我们采取套种西瓜模式，既能有效利用土地，也保障了产业前期的经济效益。”谈及套种模式，四川果益公司董事长李斌解释说。下一步，公司将依托优势技术、羌凤李商标、成熟稳定的销售渠道，推动产品远销北上广等一线城市。

“公司+合作社+农户+产业发展基金” 开启农村“股东时代”

　　村集体组建了，企业引进来了，但如何有效把几方利益捆绑、联结起来，真正发挥其效益，是盘活农村土地的“关键”。

　　“唐家乡将采取‘公司+合作社+农户+产业发展基金’的利益联结新模式。通过股权形式把农村、农民嵌入产业链条中，与企业共担风险、共享红利。”谈起李子产业的经营模式，唐家乡乡长雷云向记者介绍说。

　　那么，利益联结模式是如何分工合作?项目收益后，如何进行股权分红?雷云补充说到，企业出资600余万元，参与李子产业建设、经营和管理;船山平台公司天穗公司将以市林业局支持的500万专项资金入股到产业项目，变资金为股金;村集体组建土地流转专业合社，以土地资源入股到产业项目，变资源为资产;农民以土地入社变身股东，按土地占股分红，实行“保底分红+收益分红”。这样一来，四方参与项目发展，告别了过去仅靠一村蛮干或企业单打独斗的局面。

　　项目收益后，企业、合作社、农民、天穗公司分别按照55%、2%、30%、5%的比例进行股权分红。其中，项目收益的8%还将作为产业发展及风险基金。在未受特大自然灾害影响下，果益公司保证2022年试挂果、2023年初挂果亩产300斤以上，2025年达到2000斤以上。为了保障农民利益不受损，若丰产期起5年内未达到产值，果益公司将按2元一斤的价格向村民保底收购。

　　采访中，四川果益公司董事长李斌还为记者算起一笔经济账，按市场价12元一斤、盛产期一亩地2000斤的产量计算，除去前期投入，农民平均一亩地年收入能达到2000多元，远高于土地流转租金的价钱。

　　当前，以李子项目为核心的利益联结新模式正有力推动着船山农村“三变”改革的探索。船山通过股权形式把农村、农民嵌入产业链条中，极大地激发了农民的生产积极性，提高了农业生产的质量和效益，破解了农村土地撂荒、劳动力缺乏、技术水平低、集体经济薄弱等问题，为农业转型、农民增收注入了新活力，对巩固脱贫攻坚成效、推动乡村振兴有着积极作用。