本网讯（李军 文/图）6月17日，南充市顺庆区工商和质量技术监督局局长邓登带领分管副局长蒲勇和市场股、“区三化办”负责人，顶着炎炎烈日，深入同仁乡农贸市场建设现场，就项目的建设质量、工期和管理情况进行了督查指导，提出了项目攻坚阶段的明确要求。
在项目建设现场，邓局长一行在认真听取了项目业主单位、建设施工单位、项目监理单位相关工作人员的建设情况汇报后指出，各责任单位按照建设目标任务和职责分工，通力协作，密切配合，基本实现了“时间过半、建设进度过半”的工作要求。但与此同时，项目建设有些方面也还需要进一步改进和加强。在谈到下一阶段建设任务时，邓局长提出了“坚持三高”的明确要求。
一是要坚持高质量建设。“民生项目，质量第一”。同仁乡农贸市场建设项目作为区委区政府2016年明确的重点工作之一，对于刺激农村消费、搞活农产品流通、改善消费环境、增加农民收入、统筹城乡发展、缩小城乡差距具有非常重要之义，是为民办事的重要体现。它一头连着政府，一头连着百姓，一头连着农民，一头连着居民，一头系着居民的“菜篮子”，一头系着农户的“菜园子”，相关责任单位务必要以高度负责的态度，严格按照规划设计要求，紧密结合今年特殊的汛期形势，切实抓好项目质量管理和安全管理，把乡镇农贸市场真正建成为“德政工程”、“民心工程”、“精品工程”。
二是坚持高标准要求。要提高认识增强责任感，主动采取挂图作战模式，建立倒逼工作机制，加强工程监管，合理倒排工期，落实好每个环节责任人员和工作责任，明确好每个时间段的工作目标，全力确保有序推进。特别是要确保工程监理在岗在位，切实加强工程现场督查，及时解决好有关工程量、工程质量、工程进度、建设资金安排等相关容易“卡壳”的问题。
三是坚持高规格管理。项目业主单位要紧扣农贸市场公益性、民生性的实际，特别重视市场建设项目建成后的运营管理。要积极研究、主动探索农贸市场建成后的管理模式，以便更好地发挥应有效益，最大限度地造福广大农民朋友，务必以完善的管理体制促进乡镇农贸市场的建设和管理上水平、上台阶。
据统计，仅近3年来，作为履行顺庆区农贸市场建设和管理牵头职责的顺庆区工商和质监局，一贯高度重视乡镇农贸市场的建设和管理工作，充分履行工作职责，全力以赴、积极作为、认真牵头、戮力攻坚、扎实建设，在全区13个乡镇新建成“标准化、规范化、制度化”农贸市场达13个，为广大百姓的生活消费提供了良好的市场环境。
